2024年选人用人工作报告

我单位于X年X月成立，核定行政编制X名。设局长X名，副局长X名。设科长(主任)X名，副科长（副主任）X名。目前行政在岗X名。一、选人用人主要做法及成效我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。（一）加强党的全面领导。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持党管干部原则，保证党对干部选拔任用工作的绝对领导，切实发挥党组织的领导把关作用，确保选人用人工作正确方向。匡正选人用人风气，严格选人用人标准，选拔出信念过硬、政治过硬、责任过硬和作风过硬的好干部，努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。（二）严格履行选拔任用程序。一是紧紧把握干部工作中民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督；二是严格干部任职资格条件，把握选人用人标准，真正把政治素质强、敬业精神强、工作能力强的骨干选用到适合的岗位；三是严格按照干部职数配备干部，没有超编情况；四是选人用人充分发扬民主，严格经过讨论提名、推荐、考察、谈话、任用等程序，每个环节都提前预告或公示，没有临时动议情况。坚持对干部选拔任用的全过程治理，落实“三重一大”事项议事规章和决策制度，坚持民主集中制，切实提升选人用人质量。（三）严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律，局党组书记率先垂范、以身作则，严格按照《条例》规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。对应该报告的干部选拔任用事项，及时如实向上级组织部门报告备案，接受监督。2024年2月，根据不同岗位特点，综合考虑干部专业、经历、性格、能力与岗位匹配度，经党组（扩大）会议研究决定，任用XX同志为XX科科长，XX同志为XX科副科长。二、自查发现的问题及表现1.学习宣传力度不足问题。对《党政领导干部选拔任用工作条例》学习不够深入，干部职工对条例还不够精通，对选人用人相关文件精神的掌握、理解及程序要求等欠透彻，有时会对工作造成一定影响。2.人员流失问题。主要表现为：局领导班子外，仅有四名工作人员在岗，导致许多工作无法更好地开展。作为新组建的单位，承担的职责多是机构改革时从相关单位划转过来，单位人员多是新手，特别是2022年经过市县事业单位重塑新改革，我局人员变动较大，给全局工作顺利开展带来一定难度。3.年轻干部储备不足问题。主要表现为：局工作人员均是2022年单位调整重塑划转的新人，工作时间短、经验不足，在更好地谋划面上工作还存在一定的差距。从数量上看，干部储备与形势发展要求有一定差距；从专业上看，专业结构不尽合理，高层次专业人才特别是熟悉现代经济管理及法律业务的干部较为紧缺；从年龄结构上看，年龄比较集中，没有梯次储备，缺乏有较长工作年限的骨干力量，存在“断层”问题。三、问题产生的原因及分析1.选人用人制度还需要进一步完善。虽然局党组在干部选拔任用工作中能够认真贯彻执行选拔任用有关规定，规范了选人用人的程序和方法，但是在干部继续教育培养、考核评价、监督约束等方面的配套制度还有欠缺，有待进一步完善。2.年轻干部人才储备工作仍需加强。主要表现为局党组平均年龄不断增长，对于专业岗位年轻干部的锻炼培养和人才储备需要不断充实和加强。对后备干部储备和培养渠道不够多、培养方法不够新、培育力度不够大，缺乏有针性的科学系统的培养方法。四、整改规范的措施及下一步打算1.加强学习宣传工作。认真学习干部选拔任用工作法规。重点抓好干部人事政策法规及选拔任用干部四项监督制度的学习、宣传，切实将学习范围覆盖到我局内所有干部群众，确保干部选拔任用工作规范开展。2.完善干部选拔任用机制。着力完善干部选拔任用机制，把好选人用人关，始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则，大胆培养大胆使用忠诚干净担当、谋改革促发展实效突出的干部，并积极接受派驻纪委监察部门的监督。3.加强年轻干部的教育培养力度。在日常工作中，有计划地利用各类平台优势，注重对年轻同志培养，在派任务、压担子、开视野、增才干等等方面，适当予以倾斜，力求他们在短时间内各项综合素质和业务工作能力能得到更大提升。4.积极做好跟踪问效。通过开展谈心谈话，征求意见等形式，对新培养干部各方面考核，做好选拔任用的“后半篇”文章。同时，注意吸收干部职工对组织人事工作的意见和建议，进一步探索加强组织人事工作的新途径、新方法。 本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。